Ontwerp en realisatie van een tweetal leiderschapsprogramma's voor Nederlandse managers en directeuren in opdracht van Comenius en in samenwerking met universiteiten in USA en China. Leerconcept en programma-inhoud ontstonden vanuit een heldere visie op de doelgroep en de gewenste leerdoelen. Twee keer per jaar worden deze programma's in Amerika en China uitgevoerd.

Ontwerp en organisatie van maatwerkprogramma's op post academisch niveau voor management teams van diverse grotere bedrijven. Een grondige analyse van de vraag en leerbehoefte werd vertaald naar leerconcept en programma-inhoud.

Opleiden en begeleiden van jonge ICT-professionals op de werkvloer bij KPN, waardoor in een relatief korte periode de externe consultants vervangen konden worden door eigen medewerkers.
Een goede analyse van het profiel van de medewerkers en hun leervermogen vormde de basis voor het programma. De medewerkers kregen vanaf de start concrete werkopdrachten en de noodzakelijke theoretische bagage.

Workshops op het gebied van timemanagement en projectmanagement voor universitair docenten. De deelnemers kregen daardoor meer overzicht en sturing in hun complexe en drukke baan.

Leiden van meerdere grote projecten met betrekking tot ontwerp en ontwikkeling van informatiesystemen voor KPN. Heldere projectplannen en de samenstelling van een goed projectteam waren de basis voor de realisatie van een goedwerkend informatiesysteem.

Verantwoordelijk bij Arbo Unie voor de invoering van het regionale project van een landelijk informatiesysteem. Een passende werking van het systeem en een goed implementatietraject voor de medewerkers kregen hierbij de aandacht.

Teammanager van ICT afdelingen van diverse bedrijven in het noorden van het land: de voormalige ICT-groep van KPN, de Noordelijke Dagblad Combinatie en Bureau Heffingen van het Ministerie van Landbouw, Natuurbeheer en Visserij. Daarbij lag het accent op het bouwen van een goed samenwerkend en professioneel team, met gestructureerde afdelingsplannen en begrotingen.